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    2026.06.07 AI

    【コラム】AIが仕事を奪うのではない。人間を“作業”から解放する。

    AIが作業を

    週末、生成AIの勉強会に参加してきました。

    ここ1〜2年、私自身もChatGPT、Claude、各種AIエージェントを日常的に使い続けてきましたが、改めて感じたことがあります。

    それは、

    「AIは人間の仕事を奪うのではなく、人間を作業から解放する」

    ということです。

    少し前までは、

    ・文章を書く
    ・議事録を作る
    ・情報を調べる
    ・提案書を作る

    といった業務をAIが手伝うレベルでした。

    ところが今は違います。

    Claude Codeや各種AIエージェントの登場によって、

    ・調査する
    ・分析する
    ・資料を作る
    ・システムを開発する

    という一連の作業そのものをAIが自律的に実行し始めています。

    私自身、この数年でAIの使い方が大きく変わりました。

    最初は作業の補助。

    次に共同作業。

    そして今では、一定の業務は完全自動で任せられるようになっています。

    おそらく今後2〜3年で、この流れはさらに加速するでしょう。

    —

    では、人間の価値はどこに残るのか?

    ここで重要なのは、

    AIにできないことを探すことではありません。

    むしろ、

    AIができることを任せた後、人間は何に集中するべきか

    を考えることです。

    私はその答えが、

    「体験価値」

    にあると考えています。

    顧客が企業を選ぶ理由。

    ファンになる理由。

    紹介したくなる理由。

    それは商品のスペックではありません。

    価格だけでもありません。

    最終的には、

    「この人だから」

    「この会社だから」

    という感情的な信頼です。

    —

    AI時代ほど、人に会う価値が高まる

    最近、多くの経営者や現場責任者とお話しする機会があります。

    そこで共通しているのは、

    「情報はAIで取れる」

    という認識です。

    情報格差は急速に小さくなっています。

    だからこそ重要になるのは、

    誰から聞くのか。

    誰と一緒に進めるのか。

    誰を信頼できるのか。

    ということです。

    AIが普及するほど、

    人と人との関係性そのものが価値になる。

    これはCX(顧客体験)でもEX(従業員体験)でも同じです。

    —

    顧客接点にいる人こそ、AI武装が必要

    一方で、AIを使わなくても良いという話ではありません。

    むしろ逆です。

    これから最もAIを活用すべきなのは、

    営業担当者

    店舗スタッフ

    カスタマーサポート

    コンサルタント

    といった、

    顧客とのインターフェースに立つ人たち

    です。

    AIが事前に顧客情報を整理し、

    過去のやり取りを分析し、

    最適な提案を準備してくれる。

    そうなれば担当者は、

    資料作成ではなく対話に集中できる。

    作業ではなく信頼構築に時間を使える。

    これこそがAI活用の本質だと思います。

    —

    当社が目指すもの

    私たちトータル・エンゲージメント・グループは、これまで顧客の声や従業員の声を可視化し、体験価値を高める支援を行ってきました。

    そしてこれからは、

    「体験価値 × AI」

    が大きなテーマになると考えています。

    AIで業務を効率化する。

    その先に生まれた時間を、

    顧客との関係づくりに使う。

    顧客接点に立つ人たちがAIを使いこなしながら、より深い信頼関係を構築する。

    そんな時代が始まっています。

    AIが進化するほど、

    最後に選ばれる理由は人になる。

    私はそう確信しています。

    SHAR

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