「要するに…」という口癖の人に限って要していない場合が多いなと思う、わたちゃんです。
「逆に言えば…」という口癖の人も、逆に言ってなく、そのまま言っている場合が多いのです。

世の中にあふれかえるバズワード
「ユビキタス」「Web2.0」をおぼえていますか？

バズワードとは、一見、説得力のある言葉のように見えて、実は定義や意味があいまいなキーワードのことで、主にコンピューターやビジネスの世界で多用されています。

コンピューター分野でのバズワードとして有名なのは、「ユビキタス」、「クラウドコンピューティング」、「Web2.0」「ビックデータ」など。こうした言葉を耳にすると、ITの新時代がやってきたという壮大な感覚を抱きますが、具体的に何を指し示すのか特定されていないため、思い描くイメージも人によってまちまちなのです。

これは小売業においても言えることですが、様々なバズワードとも言えるワードの中から僕が特に重要と思うワードは

　「カスタマー・ジャーニー」
　「オムニチャネル」

の２つです。
このワードはバズワードに終わらないように解説しておきます。

 カスタマージャーニーとはお客様を「心で満足」に導くための重要な考え方

カスタマージャーニーとは、顧客がどのように企業や商品との接点を持ち、そこでの体験を通じてどのような感情を抱いたのか。サービスの利用や購入に到った背景や、その後の行動などの一連のプロセスを旅に例えた言葉です。

このカスタマージャーニーを可視化して分析し対策をうつことで、一連の顧客対応プロセスの最適化を測ることができます。商品の機能や価格だけの「頭で満足」施策から、顧客接点での「心の満足」につながる施策も展開していく上で重要な考えとなってきます。

「心で満足」については下記の記事でくわしく説明しています。
　▼企業が「疲弊する顧客満足」と「成長する顧客満足」の違いとは？
http://www.engagement-forum.com/emotional-engagement-is-important-for-lifetime-value

オムニチャネルとマルチチャネルの違いとは？

“オムニ”は「あらゆる」という意味。店舗やEC（電子商取引）サイト、電子メール、ソーシャルメディアといったチャネル(顧客接点)をシームレスに統合し、顧客に快適な購買体験や使用体験、いわゆるカスタマージャーニーを提供しようというものです。

したがって、オムニチャネルはマルチチャネルより進化した考えであり、カスタマージャーニーとの関係は、「収益を生むカスタマージャーニーの設計にはオムニチャネルの実現が必要となる」といったところです。

バズワードは本質を理解し、惑わされないことが重要

バズワードもその本質をしっかり理解して仲間と共有し、決してバズワードだけで終わらせないようにすることが重要です。

したがって、社長の新年の経営方針発表の際に、ジョブスに感化されたような服装で登場して、

「我社の今年の事業戦略は、来たるべきWeb4.0時代でのリーディングカンパニーになるべく、O2O(オー・ツー・オー)でゲーミフィケーションをとりいれたオムニチャネル戦略で差別化し、市場にイノベーションを起こしていくことだ！！」

とか言われた場合は、「おおおおおー！！」と感心するのではなく、「それで社長なにするんですか？」と聞いてみましょう。きっと、「それは君らが考えるんだ！！」という言葉が返ってくるでしょう。「言葉」だけでは何も価値がありません。バスワードに惑わされず、「行動」が価値を作ることを忘れないでください。

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